欢迎来到西宁总裁淘课网,请 免费注册

总裁淘课网首页 | 手机版 | 收藏本站 | 免费发布培训课程

总裁淘课网

西宁

分站切换

城市搜索:

课程
学校
老师

您当前的位置:西宁总裁淘课网 > 资讯中心 > 总裁班 > 中山大学总裁高级课程研修班 - 正文内容

总裁班

中山大学总裁高级课程研修班

  来源:总裁淘课网  作者:admin  发表时间:2018-03-20 00:35:17

【北京大学总裁班】【总裁班】

首页 1 2  

Copyright © 2008-2018 ceotaoke.cn All Rights Reserved. 京ICP备15802518-1号

总裁淘课网-版权所有:中国总裁培训联盟

课程模块
【总裁培训班】
学习内容
战略模块
《企业战略管理》
1、认识企业战略指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点;
2、如何根据企业内部优势及外部环境进行战略规划;
3、企业战略如何指导企业的运营管理;
4、如何使用资本的“乘法”帮助企业实现战略目标;
5、如何完成从经营机会向经营能力转换、规模经营向健康经营转换、稳态经营向转折经营转换;
6、商业模式设计的系统工具及商业模式创新思路。
《企业变革与创新》
《商业模式设计与创新》
《资本运营与投资决策》
人力资源
管理模块
《战略人力资源管理》
1、人力资源管理的战略思路;
2、目标与绩效考核体系的建立;
3、薪酬管理与薪酬体系设计;
4、如何创建学习型企业文化,提高团队的整体学习力和竞争力;
5、如何通过有效的领导方式,最大限度地提升下属的绩效和价值增值;
6、有效地选择和管理团队角色、掌握团队的动态发展阶段及领导方法。
【清华大学总裁班】 学习型组织与五项修炼》
《企业领导艺术》
《高绩效团队管理》
   
管理模块
《企业财务管理》
1、老板如何快速看懂财务报表;
2、如何做好企业预算管理;
3、如何实施财务成本控制;
4、如何通过企业经营的各个环节为企业节税;
《税收筹划与风险控制》选修
【北大总裁班】
   
【清华大学总裁培训班】
管理模块
《战略营销管理》
1、如何正确确定目标市场的需要和欲望;
2、如何有效地传送目标市场所期望的物品或服务;
3、营销环境分析;
4、品牌建立与管理;
5、如何通过对消费者的行为分析制定营销策略;
6、如何进行大客户的关系维护和大客户营销;
《大客户管理》选修
《品牌战略》选修
《消费者行为学》选修
管理模块
《量化管理》
从目标出发,使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准;涵盖企业战略制定、组织体系建设、项目管理等。
《目标管理》
以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的管理方法
总裁班报名咨询: 张老师总裁班报名咨询:15801288587 张老师转载请注明来自总裁淘课网(www.ceotaoke.cn)-找总裁班就上总裁淘课网!